为进一步普及员工行列本质，航天二院203所（以下简称203所）保持从美满班组轨制、晋升班组文明、巩固班组生气3个方面展开班组筑筑，效力打制万能型“兵头将尾”，有用引发班组“细胞生气”，变成一系列有亮点、有特性、有实效的班组筑筑形式。
班组是落实坐蓐、平和、质料、效益等的最下层构制，是企业管束最小的“细胞”。怎么激活这些“细胞”？203所兼顾筹划各专业，确定各个班组划分，设立了39个班组，如无线电计量钻研室就按照专业划分为微波功率组、射频信号组等4个班组；从厉班组长选聘，真切班组长任职准绳、要求与发生举措，榜样班组长选拔任用序次，按照职员本质才干选配班组长。
同时，真切班组筑筑视察准绳。对职责结果、获得的光荣、赏罚体例一一细化，把精神光荣和物质激发与班组工功课绩相联结、与班组管束和立异相联结。其余，班组长还列席投入职工代外大会，明白和插手巨大事项的展开。
班组长位处“兵头将尾”，是管束者和营业领先人，也是员工培训的教员，其归纳本质的上下，直接影响班组管束的成败。为普及其营业技艺，203所主动成立要求，展开班组长培训，选派15名班组长投入才干晋升、班组现场管束、管束立异等为焦点的班组长培训，众方针、众渠道的岗亭练兵、技艺交战等营谋，按期构制工夫研讨、调换接头和青年科技论文立异创效、QC小组、“五小”、攻合等营谋，投入普及“两率”（安插竣事率和实践得胜率）劳动竞赛和“天剑杯”讯息化利用竞赛，以用促学，不停立异练习载体，晋升自立立异才干jnh。
竞赛成为员工揭示自我的平台。一批批先辈班组和良好技艺人才脱颖而出。该所晶体元器件钻研室荣获中间企业“青年文雅号”称谓，1人荣获世界“五一”劳动奖章，完毕了筑筑精品工程、成立一流功绩、铸就一流行列的方针。
通过对班组构制方针、安插管束、向导营谋、局限进程、班组激发等方面的练习，职工行列的职业素养、营业技艺、职责态度和岗亭功绩取得全方位晋升。正在要点科研项目上，该所毫米波安检门班组不单研制出具有邦际先辈秤谌和自立学问产权的高科技安防产物，况且研制了具有邦际先辈秤谌的人体安检编制，使我邦具备明白决近场毫米波高精度三维全息成像工夫这一天下性困难的才干。
班组长的职责方针不是单纯地竣事职责坐蓐使命，而是要打制一个高绩效的团队。近年来，203因而展开好班组平和营谋为根基时势，不停普及班组平和营谋的质料，慢慢使班组平和营谋由过去的“被动型”向“主动型”改观。
针对计量行业的特征，该所聚焦野外功课、独特天气要求和电磁场职责处境下的职责职员健壮题目，采用有用步调举行防护，正在外场测试职责行进行平和教训；倚赖员工、煽动员工，实行群防、群治、群管、群控，查找身边存正在的平和隐患，做到全员、全数、全进程、全方位管束。同时，充裕应用事变应急拯救预案练习、平和学问竞赛等营谋，普及职工对平和理念的认知，让平和文明正在班组落地生根。
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